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Initiative
Circular-
packaging

The first corporate initiative for compostable packaging in Germany. Our goal is the ecologically sound disposal of this packaging.

Where does compostable packaging end up?

The Circular Packaging Initiative is the first corporate initiative for compostable packaging in Germany. The long-term goal of the initiative is to create a clear and ecologically sensible disposal system for compostable packaging in Germany. In order to achieve this goal, the initiative aims to reduce uncertainties. It relies on exchange and cooperation with all stakeholders. After all, the more interest groups are involved, the more sustainable the solutions will be.

First corporate initiative
on compostable packaging in Germany

In Germany alone, 18.7 million tons of packaging waste are produced every year - with enormous damage to the climate and the environment. We - DENTTABS, Rapunzel Naturkost, samova, SONNENTOR and the nu company - have long declared war on this mountain of packaging waste and are constantly working on more sustainable packaging solutions. Because we see ourselves as companies that live true ecological responsibility.

We want all-round sustainable packaging that is environmentally friendly from material creation to disposal. And because we are known to be strongest together, we have been pooling our efforts in the Circular Packaging Initiative since spring 2020. This is the first corporate initiative for compostable packaging in Germany.

All members of the initiative already use compostable packaging for their products and believe in its importance in terms of sustainability - for example, because this type of packaging is subject to strict heavy metal limits and its ingredients are harmless to plant growth. However, although compostable packaging has been on the market for over twenty years, its full ecological potential is still not being exploited. We want to change that.

First major step towards the ecologically sound disposal of compostable packaging

For almost a year, the Circular Packaging Initiative held discussions with disposal companies, manufacturers, distributors and material experts and gathered knowledge about the disposal of bioplastics and the like. In May 2021, the initiative published the findings in the freely available report "Disposal of compostable packaging in Germany - an analysis of the various disposal routes". In addition, a literature review supports the findings and possible solutions are presented. To date, there has not been a comprehensive analysis of the disposal of compostable packaging in Germany from a company perspective.

The fundamental challenge was that compostable packaging was designed for industrial composting. In reality, however, this does not even happen, as the only way to dispose of it is in the organic waste garbage can. This is prohibited by law for all types of packaging. Disposers also have little confidence in compostable packaging, which has been certified in accordance with the EN 13432 standard since the mid-1990s, as the standard no longer corresponds to current practice. This is because compostable packaging is only given two weeks to fully decompose. The standard requires twelve weeks. Disposers are also concerned that the visual similarity to plastic packaging will lead to more plastic in the organic waste garbage can if compostable packaging is permitted for the organic waste garbage can. This could result in microplastics in the compost, which would harm the environment.

Erster großer Schritt für die ökologisch sinnvolle Entsorgung kompostierbarer Verpackungen

Fast ein Jahr lang hat die Initiative Kreislaufverpackung Gespräche mit Entsorgungsunternehmen, Hersteller:innen, Inverkehrbringer:innen sowie Materialexpert:innen geführt und Wissen über die Entsorgung von Biofolien und Co. gesammelt. Die gewonnenen Erkenntnisse hat die Initiative in dem frei verfügbaren Bericht „Entsorgung kompostierbarer Verpackungen in Deutschland – Betrachtung der verschiedenen Entsorgungswege“ im Mai 2021 veröffentlicht. Zusätzlich stützt eine Literaturrecherche die Erkenntnisse und es werden mögliche Lösungsansätze präsentiert. Bis dato gab es keine gebündelte Betrachtung zur Entsorgung kompostierbarer Verpackungen in Deutschland aus Unternehmenssicht.

Als grundlegende Herausforderung zeigte sich, dass kompostierbare Verpackungen für die industrielle Kompostierung entworfen wurden. Dazu kommt es aber in der Realität erst gar nicht, da der einzige Weg dorthin die Biotonne ist. Diese ist laut Gesetz für Verpackungen aller Art gesperrt. Auch besteht bei den Entsorger:innen wenig Vertrauen in die kompostierbaren Verpackungen, die seit Mitte der 1990er-Jahre nach der Norm EN 13432 zertifiziert werden, da die Norm nicht mehr der heutigen Handhabung entspricht. Denn kompostierbaren Verpackungen werden nur noch zwei Wochen eingeräumt, um vollständig zu verrotten. Die Norm fordert zwölf Wochen. Außerdem befürchten Entsorger:innen, dass es aufgrund der optischen Ähnlichkeit mit Kunststoffverpackungen zu mehr Plastik in der Biotonne käme, sollten kompostierbare Verpackungen für die Biotonne zulässig sein. Die Folge könnte Mikroplastik im Kompost sein, das der Umwelt schadet.

Our solution: the yellow garbage can

In Germany, compostable packaging is currently thermally recycled, i.e. incinerated, via all disposal channels. For now, if we dispose of all our compostable packaging in the yellow garbage can, we are helping to keep the compost clean.

For the future, we are calling for compostable packaging that is sorted out there to be recycled or composted in a controlled manner. The initiative sees the disposal route via the yellow garbage can as having the potential to ensure the truly sustainable disposal of compostable packaging.

Together we can do it!

With this report, the Circular Packaging Initiative aims to provide an initial basis for further discussion on the ecologically sound disposal of compostable packaging and to encourage people to pursue the solutions outlined in the report. We will not be able to do this alone. We therefore hope that there will be interest in exchanging ideas with passionate stakeholders from science, the waste management and materials industry, the retail sector and other industries who are interested in innovation.

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»Ich glaube, es war vor allem die Kooperation mit samova, bei der wir gemerkt haben: Mensch dieses Co-Marketing funktioniert und es lädt ja auch unsere Marke auf.«

Jens Sroka, Hotelier

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»Identische Zielgruppe, ähnliche Ansichten, ähnliche Ideen – weil samova Wert auf Nachhaltigkeit legt und Bio-Tee anbietet, passt die Marke hervorragend zu unseren anspruchsvollen Filmen.«

Stephan Winkler, Filmverleiher

Die Entdeckung der samova Tee-Lounge

Die beiden Visionäre Jens Sroka und Esin Rager lernten sich 2005 im Hamburger Design-Center stilwerk am Hafen kennen. Esin hatte dort gerade in der sechsten Etage die erste samova Tee-Lounge eröffnet – direkt neben ihrem Medienbüro »5special agents for media & brands«. Der junge Hotelier Jens wohnte gegenüber in einem sanierten Speichergebäude und kam öfter mal zum Teetrinken und entspannten Abhängen vorbei. Denn bei samova waren die Gäste nicht nur zum kostenlosen Tea Tasting eingeladen, es gab auch noch viel mehr zu entdecken: Möbel und Lampen, die die Lounge in unterschiedlichsten Farbstimmungen erstrahlen ließen, weiße Ledersofas zum Chillen, DJ-Klänge und Live-Musik, Veranstaltungen wie den Philosophischen Salon oder Presseevents von Livestyle-Marken wie Chanel oder Estée Lauder.

Kompost statt Plastik – die Story

1 –
In der ersten Zeit nach der Gründung von samova im Jahr 2002 verweigerte die Mutter und überzeugte Bio-Anhängerin Esin Rager komplett den Einsatz von Teebeuteln. Sie bot nur losen Tee in Design- Vorratsdosen aus dauerhaft und komplett recyclingfähigem Weißblech an. Es folgten die »Refills«, Nachfülltüten für alle, die schon einen Dosenturm zuhause angesammelt hatten.

Auf mehrfaches Bitten des Kunden Lufthansa entwickelte Esin Rager dann einige Jahre später die samova Express Kollektion im Papier-Teebeutel mit Papier-Kuvert. Kunden aus Asien und aus der Kreuzfahrtbranche verlangten einige Zeit später zusätzlich eine Lose-Blatt-Einzelportion im Pyramidenbeutel, der sicher gegen Feuchtigkeit verpackt war, unumgänglich bei Lagerung in tropischem Klima.

Nach ihrer Rückkehr zum Geschäftsalltag geht Esin dieser einleuchtende Ansatz nicht mehr aus dem Kopf: »Das Tolle an diesem Modell ist, dass es die Wirtschaft nicht zum Feind erklärt, sondern sie neu denkt und fördert. Umweltschutz und Konsum begünstigen sich gegenseitig. Das zunächst ungewöhnlich klingende Fazit lautet: Während ich konsumiere, bin ich gut für die Umwelt.« Nach weiteren Recherchen steht Esin Ragers Entschluss fest: Alle samova Produktverpackungen werden ab sofort schrittweise nach »Cradle to Cradle«-Standards entwickelt bzw. geprüft und überarbeitet. »Man schaut sich alle grundlegenden Kategorien von Umwelt- und Sozialverträglichkeit an und fasst das im Zertifikat dann zusammen«, erklärt Braungart den Prozess. Die samova Teedose aus Weißblech bildet die erste Anwärterin für das »Cradle to Cradle«-Zertifikat, alle weiteren Produktkategorien sollen so schnell wie möglich folgen.

Und weil guTEE Ideen nicht nur uns einleuchten, konnten wir auch unseren Vertriebspartner Seeberger für dieses Denkmodell begeistern. Dazu Verena Schädler, Nachhaltigkeitsbeauftragte bei Seeberger: »Auch wir fühlen uns diesem Weg verpflichtet und haben die Weichen in Richtung Kreislaufwirtschaft gestellt.«

In diesem Sinne: Let’s »Cradle to Cradle«!

We believe in
circular economy

Produktion der Teebeutel
Die Rohstoffgrundlage für unser Express- und unser Spacesortiment ist komplett pflanzlich. Die Zutaten der Teesorten stammen aus kontrolliert biologischem Anbau und die NatureFlex™-Folien der Umbeutel-Kuverts basieren auf gartenkompostierbarer, nachhaltig produzierter Holzfaser.

samova Express- und Space-Beutel
Unsere NatureFlex™-Folien werden aus Holzzellstoff aus kontrolliert nachhaltiger Forstwirtschaft hergestellt. Der erneuerbare Anteil beträgt in der fertigen Folie üblicherweise über 90%*. Der Expressbeutel selbst wird aus der Abacá-Pflanze gewonnen, welche zu den Bananenpflanzen gehört. Das Pyramidennetz der Space-Beutel besteht aus Soilon, einem Material, das aus Maisstärke hergestellt wird und ebenfalls biologisch abbaubar ist.

Verwendung
Vor dem Aufguss der Teebeutel mit kochendem Wasser werden die Sachets (Kuverts) entfernt. Die Teekompositionen entfalten ihr Aroma.

Biologischer Abbau
Der Abbau der Kuvert-Folien erfolgt im Durchschnitt innerhalb von 42–50 Tagen und ist im Garten, in der Wurmkiste und auch in der Kompostieranlage möglich. Auch die Teebeutel können nach der Verwendung innerhalb weniger Wochen verrotten und werden im Biomüll entsorgt.

Bio-Nährstoff
Aus den Materialien entstehen im Kompost wieder neue Bio-Nährstoffe, die wertvolle Humuserde bilden. Diese bietet anschließend Nahrung für neue Pflanzen.

Pflanzen
Pflanzen aller Art, auch die Ursprungspflanzen unserer Teezutaten, erhalten mit der gewonnenen Humuserde eine Lebensgrundlage. Bäume geben während des Wachstums Sauerstoff ab und werden in kontrolliert nachhaltigen Forstwirtschaften zur Rohstoffbasis für neue, umweltfreundliche NatureFlex™-Folie verarbeitet.

Esin Rager in an interview about the circular packaging initiative

Is compostable packaging really suitable for composting in conventional facilities? Henning Glitza spoke to Esin Rager, samova founder and founding member of the Circular Packaging Initiative, for »Entsorger Magazin« (EM).

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From the interview "Chemically identical to a lettuce leaf" from June 4, 2021 by Entsorger Magazin, who spoke with Esin Rager.

The fact that the time allowed for decomposition of the industrial composting standard is 12 weeks does not mean that all compostable packaging really takes 12 weeks to decompose. Generally, the thickest conceivable material is tested, which does take longer to break down by default - but this approach allows thinner materials to be covered by the same certification. Many packaging items sold are much thinner than the maximum material thickness tested and therefore take less time to degrade. For example, the garden compostable material NatureFlex used in my company samova decomposes in an average of 42 days on the compost heap. It is chemically identical to a lettuce leaf.

Complex issues require careful consideration and knowledge in dealing with them. Our Circular Packaging Initiative, an informal association of organic companies that all use compostable packaging, was formed for precisely this reason: We want to understand the situation in the field of disposal so that we can draw qualified conclusions and work in partnership with the disposal companies to find the best possible ecological approach.

I would also like to offer the following thoughts to critics of compostable packaging: While recycling is part of the solution to achieving a circular economy, there will always be applications that are best suited to compostable materials. These are especially those that are not suitable for recycling because they are contaminated with food waste, are too small to be recognized and sorted during recycling, are made of non-separable multilayer films or are otherwise difficult to recycle.
Bio-based packaging contains a proportion of renewable raw materials and thus describes the source of the raw material. Compostable packaging describes the disposal route of the packaging. Ideally, packaging is both bio-based and compostable, such as the NatureFlex material I just mentioned.
The NatureFlex films used by samova - and most other members of our initiative - are industrial and garden compostable. For a better understanding: You can dispose of packaging that is actually certified as garden compostable on conventional compost heaps in the garden. Garden compostability goes beyond industrial compostability, as it requires that materials do not compost at temperatures of 60°C - as is the case in industrial compost - but at normal ambient temperatures. A common label for garden compostable materials is the OK Compost Home certification.

Im Interview mit unserem Mitarbeiter Christian Wriedt spricht Stephan Winkler über diesen und andere seiner Filme, die Arbeit des Verleihs und die Zusammenarbeit mit samova, die mit »Unser Saatgut – wir ernten, was wir säen«, »Unser Boden, unser Erbe« und nun »NOW – A film for Climate Justice« im Kreise der samova Communitea auf drei Kinodokumentarfilme aufmerksam machte.

Als ich mit W-film im Jahr 2000 an den Start ging, wollte ich nicht der fünfte oder zehnte Verleih sein, der Filme sucht, die alle anderen auch suchen. Ich bin selbst Filmemacher und fing zunächst an, Kurzfilme zu veröffentlichen. Inzwischen haben wir auch viele Spielfilme im Programm, und unsere Dokumentarfilme sorgten und sorgen oft für Diskussionen. Ich wurde im Laufe der Jahre immer wieder gefragt, wofür das »W« in »W-film« steht. Meine Lieblingsantwort: »Weil wir Filme herausbringen, die wehtun!« In Wahrheit hängt das natürlich mit meinem Nachnamen zusammen.
Wir sind auf klassischen Filmmärkten wie Festivals aktiv. Aber dort sind andere auch, und wer den höchsten Preis zahlt, bekommt einen Film. Nach 21 Jahren in der Branche haben wir aber mittlerweile gute Verbindungen in die ganze Welt. Und suchen auf der ganzen Welt.
Das kann man so nicht sagen. Wir haben viel Deutschsprachiges im Programm, zirka 70 Prozent. Das ist natürlich der Filmförderung hierzulande geschuldet. Denn Deutschsprachiges wird über Bund und Länder gefördert. Weitere 20 Prozent sind europäische Filme aus dem nicht-deutschsprachigen Raum und zirka zehn Prozent kommen aus dem Rest der Welt. Man kann aber sagen: Es gibt kein Land weltweit, aus dem wir keinen Film herausbringen würden.
Unser Katalog ist ausgewogen und vielfältig, würde ich sagen. Aber es gibt tatsächlich auch einen Umweltschwerpunkt. Unsere Öko-Dokumentation »Unser Saatgut – Wir ernten, was wir säen« von 2016 gehört zu meinen Lieblingen aus unserem Programm. Der ist anspruchsvoll und eignet sich mit seinen tollen Bildern auch hervorragend fürs Kino. Für unseren Umweltschwerpunkt ist »NOW« natürlich perfekt.
Wir hinterfragen uns immer wieder, wie wir als Unternehmen unser Verhalten verbessern können. Zunächst sind unsere Filme zu Themen wie Menschenrechte, Feminismus, Gender oder Porträts von Persönlichkeiten auch drei, vier Jahre nach Erscheinen noch aktuell und kommen deshalb erneut ins Kino. Das ist eine gewisse Nachhaltigkeit, finde ich. Dass Filme inzwischen digital und nicht mehr als Kopien versendet werden, verhindert jede Menge Transport, Verpackung und Müll. Außerdem produzieren wir alle unsere Werbematerialien auf Recylingpapier. Wir achten aber auch auf Dinge in den täglichen Arbeitsabläufen wie Fairtrade-Produkte oder Mülltrennung, zudem sind wir gerade mit dem Thema Plastikvermeidung beschäftigt.
Wir haben Ende 2019 den Verleiherpreis bekommen für »besondere Leistungen bei der Verbreitung künstlerisch herausragender Filme«. Das ist so etwas wie der »Oscar für Verleiher«. Das Preisgeld hat uns über die Corona-Krise hinweg geholfen. Aber ganz klar: Es gab auch viele kritische Situationen zu überstehen. Mehr als einmal dachte ich: »Wie willst du jetzt die Rechnungen bezahlen?«
Es ist ein Film, der nicht nur mahnend den Zeigefinger erhebt, sondern auch Lösungen für den Klimawandel anbietet. Unsere Hauptaufgabe besteht darin, Leute zum Kinobesuch zu bewegen. Wir haben zum Start auch Jugendbewegungen eingeladen, die sich dort vorstellen werden. Wir möchten erreichen, dass danach im Kino weiter gedacht und weiter diskutiert wird.
Wir suchen immer nach Partnern, die zu uns passen: identische Zielgruppe, ähnliche Ansichten, ähnliche Ideen. Eine Kollegin ist irgendwann über den Tee von samova gestolpert. Weil samova Wert auf Nachhaltigkeit legt und Bio-Tee anbietet, passt die Marke einfach sehr gut zu unseren Filmen mit Anspruch. Wir weisen dann gerne auf tolle Produkte hin, die zu uns passen.
Beim Teetrinken bin ich Genießer, da brauche ich aber auch Zeit. Wenn ich mal in der Badewanne liege, gehört ein Tee für mich dazu. Morgens trinke ich lieber Schwarztee. Ich mag aber auch Kräuter- und Früchtetees, je nach Anlass.
Blindes Vertrauen und Verlässlichkeit. Dass man Dinge gesagt bekommt, die man vielleicht nicht hören will und die unangenehm sein könnten. Ich versuche auch selbst als Freund so zu leben und zu handeln. Eine Freundschaft darf nicht gefällig sein – Ehrlichkeit ist wichtig.
samova habe ich 2005 kennengelernt, da habe ich gegenüber vom stilwerk in Hamburg gewohnt. Am Wochenende bin ich oft dorthin gegangen. Da hab‘ ich euch entdeckt, weil es dort eine Teelounge gab, in der man kostenlos Tee ausprobieren konnte. Das war was komplett Neues. Und dieses Thema Tee war auch mal neu interpretiert, mit cooler Musik. Ihr hattet DJs da und, was ich besonders toll fand, war dieses »Komm-rein-und-probiere-aus«. Ohne diese Erwartungshaltung zu haben »du musst jetzt hier bitte was verzehren und kaufen und wieder ab mit dir«, sondern man fühlte sich willkommen. Das war das erste Mal, dass ich mit eurer Marke und eurem Auftritt in Berührung kam.
Mein Bruder und ich hatten 2006 ein neues Hotelkonzept in St. Peter-Ording geplant, das StrandGut Resort. Wir wollten ein Lifestyle-Produkt auf die Beine stellen: jung, frisch, bezahlbar, designig. Da habe ich gedacht: »Mensch, wäre doch super, auch Marketingpartner zu finden«, also Kooperationspartner. Wir fanden, dass im Hotel, wo wir einen Durchschnittsaufenthalt von drei Nächten haben, der Gast sich ganz anders mit einem Produkt auseinandersetzten kann, als er es in einem Einkaufsladen tut. So war die Idee geboren sich umzugucken: Findet man Kooperationspartner, die auch Lust haben, gemeinsam Dinge umzusetzen? Da sind wir auf euch zugekommen und Ihr wart gleich Feuer und Flamme. Also haben wir gesagt: »Okay, es gibt statt einer Lobby eine Teelounge.« Das heißt also, wir hatten eine gemeinsame Teelounge, wo der Gast auch tagsüber abhängen und entspannen und auch wieder kostenlos euren Tee ausprobieren kann. Und er hatte natürlich beim Frühstück die ganze Auswahl.

Und das ist ja dann durch die Decke gegangen! Es war so, dass die Gäste so viel Nachfrage hatten an der Rezeption, dass unsere Rezeptionisten das beim Check-Out gar nicht mehr leisten konnten. So haben wir zwischenzeitlich jemanden eingestellt, der die Leute beraten hat und der auch euren Tee mitverkauft hat. Und ihr habt in Hamburg ja auch super Feedback bekommen von unseren Stammgästen. Also ich glaube, das war eine absolute WinWin-Situation von: »Wie können zwei Marken gemeinsam spannendes Marketing umsetzen?«
Es war halt so, dass ich 2007/2008 gemerkt hab’, dass wir mit dem StrandGut schon den Nerv der Zeit getroffen und trotzdem ganz viele Gäste nicht abgeholt hatten. Es gab in St. Peter ganz viele Tagesbesucher, die coolen Städter mit ihren Hoodies und ihren Flip-Flops, die im Sommer halt an den Strand gegangen, aber abends meistens wieder zurückgefahren sind. Und die Idee war, ein Hotelkonzept auf die Beine zu stellen, das so ein bisschen dieses Feeling verkörpert: »used-look, vintage, come-as-you-are, fühl dich wohl, wie du bist, du brauchst dich für uns nicht zu verstellen« – und das auch ein bisschen jünger und hipper daherkommt. Und da war die Idee geboren! Und wie nennen wir das Ganze? Wir nennen das Ganze »Motel«. Weil »Motel« erstmal die Erwartungshaltung erzeugt: schrabbelige Hotels an irgendwelchen Interstates in Amerika. Wo die Außenwerbung ein bisschen flackert. Auf jeden Fall ist die Erwartungshaltung erstmal auch: »Ah, das ist vintage und es ist bezahlbar«. Und das war beides etwas, das wir gut fanden.

Es gab zu diesem Zeitpunkt schon Motel One, die eben auch ein gutes Preis-Leistungsverhältnis und cooles Design für ein Stadthotel hatten. Also dachten wir, Motel ist eigentlich ganz gut besetzt in Deutschland, – und was liegt näher, als ein Motel am Strand »Beach Motel« zu nennen? Die Marke gab es noch nicht und auch den Look nicht, den wir erzielen wollten: also ein bisschen amerikanisch, auch von der Außenarchitektur, und eben anders als das, was es eben an Nord- und Ostsee so gab. 2011 haben wir angefangen zu bauen und 2013 eröffnet.

Ich glaube, es war vor allem die Kooperation mit samova, bei der wir gemerkt haben: Mensch dieses Co-Marketing funktioniert und es lädt ja auch unsere Marke auf. Das heißt: Wir merken, dass eure Stammkunden uns toll finden und unsere Kunden euch toll finden. Also haben wir versucht, im Beach Motel dieses ganze Thema Marketing und Co-Marketing nochmal ein bisschen weiter auszuarbeiten. Und haben dann halt noch Kooperationen mit Quicksilver, Riviera Maison, mit Mini, mit FatBoy und ein, zwei anderen Marken gefunden, die zu dem Lifestyle passten, den wir mit dem Beach Motel transportieren, also: coole, junge, hippe Surfer und Leute, die mit ihren VW Bullys zu uns kommen und abhängen – und sich damit auch wohlfühlen. Und wir haben auch geguckt, wie wir die Kooperation auch im Produkt immer lebendig halten können. Deswegen auch ein gemeinsamer Tee, gemeinsame Suiten, wie auch immer. Es gab immer wieder Ideen, wie man, zum Beispiel auch über Events, das Produkt nicht nur einmalig dahinsetzen, sondern immer wieder im Gespräch bleiben kann. Vor allem im Zeitalter von Social Media.
Es war so, dass wir nach jahrelanger guter Kooperation überlegt haben, wo die Reise hingeht. Wir wollten nach dem Beach Motel in St. Peter-Ording dieses Produkt, das wunderbar funktioniert, auch an die Ostsee transferieren. Und haben dann das Beach Motel Heiligenhafen als Destination gewählt. In der Bauphase haben wir uns dann gefragt: »Mensch, wollen wir nicht auch gemeinsam eine Hardware, eine Suite, umsetzen?«. Da bedarf es auch immer eines Partners, der das mitlebt und der auch Lust darauf hat. Das ist nicht selbstverständlich. Da sind wir ganz froh, dass wir samova an der Seite hatten und ihr eben auch für solche Sachen offen seid. Also, wir müssen uns ja eh Gedanken machen, wenn wir so ein Hotel bauen. Es gibt wahnsinnig viele Details, die wir uns überlegen müssen. Aber zu wissen, dass ein Kooperationspartner 40 bis 50 Quadratmeter nimmt und mal seinen Gehirnschmalz hineinsteck und seine Leidenschaft, bedeutet, dann kann daraus nur was Gutes werden. Wir haben gesagt, wir sind für alles offen, und deshalb ist diese Suite auch was ganz Besonderes. Und wir freuen uns, dass wir eben auch da wieder was Gemeinsames geschafft haben. Sodass eure Marke hier den Ostsee-Blick hat und wir wiederum eine Story erzählen und unseren Gästen was Besonderes bieten können. Und ich glaube, dass wir unseren eigenen »Beach Motel Tee« machen, war dann die sinnvolle Schlussfolgerung daraus, dass wir auch was Eigenes, ganz Besonderes in der samova Welt haben.
Also, die samova Suite läuft super! Sie ist ständig gebucht. Das ist ja natürlich auch was Besonderes mit dem direkten Ostsee-Blick und wir haben hier die entspannte »Chill-Landschaft«, sie lädt einfach zum Verweilen ein. Es ist trotzdem so, dass es nicht zu abgehoben ist im Design. Es ist ein Wohlfühl-Ort. Was ihr besonders gemacht habt, war eben das Bad: Dass ihr gesagt habt: Wir nehmen das Bad mal nach oben. Wir haben eine Loftsituation in der Suite, so hat man einen eigenen, loftigen Badbereich mit einer wunderschönen, freistehenden Badewanne. Was ich immer schön finde, ist, wenn auch du, Esin, deine Herkunft und deine Erfahrung mit in das Produkt mit hineinbringst. Das macht es dann zu etwas Besonderem. Dass eben du geguckt hast: »Wo gibt es besondere Spiegel, Antiquitäten, wie kann ich Kunst finden oder Dinge, die auch mit mir zu tun haben und mit meiner Marke?« Ich finde, dann kommt immer was Echtes und Cooles dabei raus.
Was mich dazu motiviert, die Produkte umzusetzen, ist, dass ich finde, dass wir eine wunderschöne Natur in Deutschland haben. An der Nord- und Ostsee, aber auch im Innenland. Ich finde, dass wir Deutschen manchmal nicht stolz genug sind auf unsere Destinationen. Und ich finde, dass wir nicht nur tolle Orte haben, sondern dass man an diesen tollen Orten auch besondere Produkte umsetzten kann. Das ist immer mein Reiz: zu schauen, wie wir mit internationalen Einflüssen trotzdem ganz spannende Hotelprodukte, Hotels, Übernachtungsangebote an Nord- und Ostsee, aber eben auch in der Stadt kreieren können. So, dass wir eben auch ein bisschen stolzer darauf sind, was wir hier eigentlich im eignen Land haben.
Inspiration… ich reise super gerne privat, egal, ob es im Indischen Ozean oder in Skandinavien oder in Amerika ist. Ich glaube, jeder Spezialist guckt immer auf seine Branche. Ich finde die Hotelbranche ganz spannend, mit Gastro und Übernachtung und öffentlichen Bereichen. Ich guck mir das an: Was machen andere gut, was machen andere besonders? Und vor allem: Wie echt und authentisch ist das Produkt? Was kann ich davon lernen und was kann ich eventuell für mich und unsere Produkte umsetzen?
Ich muss immer einen Urlaub im Jahr machen, bei dem ich einfach nichts tue. Das heißt also: irgendwo am Strand, ohne großes Sightseeing. Einfach ein Buch lesen oder auch mal einen Tag lang auf der Liege die Sonne reinknallen lassen. Das finde ich ganz toll, dass brauch’ ich. Ansonsten habe ich einen großartigen Partner, einen großartigen Mann, mit dem ich verheiratet bin. Der mir wahnsinnig viel Kraft gibt und der für mich da ist und der mich runterholt. Das ist für mich das Wichtigste. Ansonsten: einfach ein Zuhause zu haben, wo man sich wohlfühlt. Gerade jetzt in Zeiten von Corona und »haste nicht gesehen« ist es irgendwie auch toll zu wissen, dass man sich auch zu Hause einfach wohlfühlen kann.

Unsere
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Du kannst dich nicht entscheiden? Hier findest du die beliebtesten Produkte unserer samova Communitea.
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samova ist Gründungsmitglied der Initiative Kreislaufverpackung.

Bereits 2016 stellte samova seine Teebeutel- Kuvertfolien auf das gartenkompostierbare Material NatureFlex™ um. Was unsere Kunden mit Begeisterung aufnahmen, erzeugt bei den professionellen Müll-Entsorgern in vielen deutschen Kommunen bis heute skeptische Blicke. Sie lehnen den Eintritt in die städtische Biotonne in vielen Fällen ab. Die Begründung: Es sei vor allem ein Kommunikationsproblem, man könne die Verbraucher nicht dazu erziehen, nur gartenkompostierbare Folien in den Biomüll zu werfen, bei der schwierigen Informationslage würden zu viele Kunststofffolien mitentsorgt werden.

»Gartenkompost und Wurmkiste: Ja! Biotonne: nein…?« samova wäre nicht samova, wenn wir uns mit dieser Aussage zufriedengeben würden. Gemeinsam mit den vier etablierten Marken Rapunzel, Sonnentor, The Nu Company und Denttabs – allesamt ebenfalls Nutzer zertifiziert kompostierbarer Materialien – haben wir im Sommer 2020 die Initiative Kreislaufverpackung gegründet. Wir möchten uns in unserer Rolle als Vorreiter differenziert und transparent mit den Kontroversen der Entsorgungsrealität auseinandersetzen. Mit Sonnentor und samova tun sich bei dem Thema sogar zwei Wettbewerber zusammen.

Für Esin Rager, Gründerin und Geschäftsführerin von samova, ist das nur folgerichtig:

»Jedes der Unternehmen hat sich bereits intensiv mit der ökologischen Frage bei der eigenen Verpackung beschäftigt. Hier können wir viel voneinander lernen und setzen auf Kooperation statt Konkurrenz, um das Thema zusammen voranzubringen.«



Mit dem klaren Bekenntnis zum Ziel der Nachhaltigkeitsmaximierung und einer unideologischen Herangehensweise soll Bewegung in die festgefahrene Debatte um kompostierbare Verpackung gebracht werden. Dafür wird aktiv der offene Dialog mit allen Akteuren des Entsorgungssystems gesucht. In unseren ersten Gesprächen haben diese bisher durchweg offen reagiert, sich bereits viel Zeit für den Austausch genommen und Tests mit der Kompostierung unserer Folien angeboten. Ein Experte für »zero waste solutions« bestätigte uns im Dialog sogar, dass »NatureFlex™ chemisch nichts anderes als ein Salatblatt« sei. Wenn das kein Schritt in Richtung Biotonne ist…

Circular packaging initiative


The first corporate initiative for compostable packaging in Germany. Our goal is the ecologically sound disposal of this packaging.


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